Цели создания ТСЖ

Исходя из принятых документов разных уровней, публикаций и рекламных заявлений можно сформулировать несколько видов целей создания ТСЖ

    Первая, городская, как она воспринимается жителями, - сплавить всю ответственность за дом на жителей, и за техническое обслуживание, и за ППР, и, что самое страшное, - за капитальный ремонт. Городу до сих пор не удается убедить жителей, что своими заботами он их не оставит уж по крайней мере до завершения реформы ЖКХ и они не окажутся в медленно и неизбежно разрушающемся доме. При таком понимании жителями целей города их не переубедить никакими подачками, предложение поиграть недостаточными дотациями не может никого соблазнить.

     Вторая, инициативной группы в доме, также с точки зрения жителей, * организовать себе рабочее место, присосаться к деньгам жителей и городским дотациям или, что еще лучше, к доходам с недвижимости, и непонятно за что получать полновесную зарплату. К сожалению, ни в одной публикации не приводится перечень того, что может конкретно дать жителям самодеятельное управление жилищными деньгами некой группой неизвестных дилетантов, какие могут появиться очевидно необходимые дополнительные услуги, какие услуги станут гарантированно лучшего качества, придется ли неизбежно платить больше по причине появления дополнительного к ДЕЗу штата или же можно сэкономить настолько, что плата уменьшится при одновременном повышении качества услуг. При заранее отчужденном отношении к вдруг возникшим выскочкам и отсутствии ясных экономических аргументов, а их пока не явлено, рассчитывать на образование ТСЖ в обычном муниципальном доме не приходится. Кроме того, абсолютно неясно, можно ли будет отыграть обратно, если из этого жилищного самоуправления ничего не получится.  
Можно ли будет отыграть назад только всем вместе или можно будет выйти из ТСЖ каждому по отдельности.

    Третья, федеральная политическая, жителям абсолютно непонятная, * вслед за массовой бесплатной приватизацией создать даром целый класс эффективных собственников, на пустом месте получить "средний класс".

    Четвертая, экономическая антимонопольная, пока трудно объяснимая, * создать конкурентную среду на рынке жилищных услуг, что впоследствии, в неясной перспективе, создаст условия для минимизации совокупных общественных издержек на содержание жилищного фонда.

    Пятая, городская административная, * выиграть в необъявленном соревновании субъектов федерации в выполнении поставленной государством задачи * сделать ТСЖ преобладающей формой в управлении жилым фондом.

    Так как ни одна из пяти целей непонятна потребителям жилищных услуг, а иные вызывают отторжение, для реализации программы массового создания ТСЖ необходимо для начала разобраться в особенностях действующего жилищного самоуправления и сформировать политику взаимодействия с уже действующими ТСЖ, демонстрируя явные практические преимущества жилищного самоуправления не только в элитном доме.

    Иначе говоря, необходимо сформулировать и обосновать цель шестую, практическую: взятие дома в самодеятельное управление обеспечит или снижение издержек при сохранении качества или даст значительное увеличение качества при незначительном увеличении оплаты.